-
Deals Services
Η ομάδα Deals Services της Grant Thornton χαρακτηρίζεται από την απαραίτητη εμπειρία και τεχνογνωσία για τον ολοκληρωμένο έλεγχο σε όλα τα στάδια μιας συναλλαγής.
-
Technology
Η Grant Thornton και το τμήμα Technology, μέσω της τεχνογνωσίας και εμπειρίας που διαθέτει, προσφέρει υπηρεσίες που βοηθούν τις επιχειρήσεις να προσαρμοστούν σε ένα μεταβαλλόμενο τεχνολογικό περιβάλλον και να επαναπροσδιορίσουν τον τρόπο λειτουργίας τους.
-
Strategy and Investments
Στο τμήμα του Strategy and Investments προσφέρουμε συμβουλές για τη διαχείριση κεφαλαίων, τον στρατηγικό σχεδιασμό και υπηρεσίες λειτουργικής βελτίωσης.
-
Environmental, Social, Governance, Risk & Compliance
Στο τρέχον επιχειρηματικό και κανονιστικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις φιλοδοξούν να ανταποκριθούν αποτελεσματικά στις απαιτήσεις του σήμερα, και να δημιουργήσουν αξία με βιώσιμους όρους.
-
Audit
Οι ομάδες ελέγχου της Grant Thornton απαρτίζονται από άρτια καταρτισμένα και εξειδικευμένα στελέχη με μεγάλη εμπειρία στον έλεγχο.
-
Business Growth Advisory
Στην Grant Thornton, κατανοούμε τη σημασία της εναρμόνισης της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης με τις κανονιστικές αλλαγές και την ανάγκη για ακριβή χρηματοοικονομική πληροφόρηση και συμβουλευτική υποστήριξη.
-
Φορολογία επιχειρήσεων
Οι υπηρεσίες φορολογίας επιχειρήσεων της Grant Thornton παρέχουν συμβουλές και λύσεις σε όλα τα θέματα που πιθανώς να έχει η επιχείρησή σας.
-
Φορολογική συμμόρφωση
Τα στελέχη της φορολογικής συμμόρφωσης εταιρειών διαθέτουν πολυετή εμπειρία, τόσο σε πολυεθνικές όσο και σε μεγάλες εγχώριες εταιρείες όλων των κλάδων δραστηριότητας
-
Διεθνής φορολογία
Η Grant Thornton γνωρίζει ότι οι φορολογικών εξελίξεων προς όφελος της επιχείρησης σας είναι ένας παράγοντας επιτυχίας σε διεθνές επίπεδο.
-
Ενδοομιλικές συναλλαγές
Η Grant Thornton μπορεί να βοηθήσει τόσο για τις εγχώριες, όσο και για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων, στον σχεδιασμό και στη διαχείριση του κινδύνου.
-
Υποστήριξη σε φορολογικούς ελέγχους
Η Grant Thornton μπορεί να εξασφαλίσει ότι θα είστε προετοιμασμένοι για τους φορολογικούς ελέγχους και πιθανές διαφορές.
-
Private Client Tax Services
Στην Grant Thornton, συνεργαζόμαστε με τους πελάτες μας για να δημιουργήσουμε φορολογική στρατηγική και σωστή τεκμηρίωση κρίσιμων ενεργειών του παρελθόντος με τον "φάκελο υπεράσπισης"
-
Έμμεσοι φόροι
Στην Grant Thornton πιστεύουμε ότι οι συνέπειες των έμμεσων φόρων στις επιχειρηματικές αποφάσεις θα πρέπει να λαμβάνονται εξίσου σοβαρά υπόψη όπως και κάθε άλλο κόστος της επιχείρησης
-
Φορολογική αναδιοργάνωση επιχειρήσεων
Είτε η εταιρεία σας βρίσκεται σε μια περίοδο σημαντικής αναδιάρθρωσης ή αλλαγών στην στρατηγική κατεύθυνση η Grant Thornton Tax είναι η σωστή επιλογή στους φορολογικούς συμβούλους.
-
Προληπτικός φορολογικός έλεγχος επιχειρήσεων (Tax Due Diligence)
Ο προληπτικός φορολογικός έλεγχος μπορεί να βοηθήσει την εταιρία σας να εντοπίσει και να αξιολογήσει όλες τις πιθανές φορολογικές επιπτώσεις που μπορούν να έχουν προκύψει από μια συναλλαγή.
-
Βελτιστοποίηση του παραγωγικού μοντέλου
Ενημερωθείτε σχετικά με την βελτίωση του παραγωγικού μοντέλου της εταιρίας σας με αναδιοργάνωση των παραγωγικών σας δραστηριοτήτων από την Grant Thornton.
-
Υπηρεσίες Διεθνώς Μετακινούμενου Προσωπικού
Η διεθνής κινητικότητα ταλέντων είναι βασικό στοιχείο μιας επιτυχημένης παγκόσμιας επιχείρησης και μαζί της συνοδεύονται από προκλήσεις και κινδύνους, καθώς και ευκαιρίες.
-
Accounting & Tax Compliance Services
Η μεταφορά υποστηρικτικών και περιφερειακών λειτουργιών εκτός εταιρείας και η ανάθεσή τους σε ειδικούς εξωτερικούς συνεργάτες (Business Process Outsourcing) αποτελεί πλέον βέλτιστη πρακτική για τις εταιρείες εκείνες που επιδιώκουν τη μέγιστη δυνατή αποτελεσματικότητα.
-
HR & Payroll services
Η διαχείριση της μισθοδοσίας είναι μία από τις πιο δύσκολες και χρονοβόρες διαδικασίες που αντιμετωπίζει μια εταιρία όταν διαχειρίζεται στοιχεία του προσωπικού της. Οι παρεχόμενες υπηρεσίες μας προσαρμόζονται στις ανάγκες της εκάστοτε εταιρίας, σύμφωνα με το εκάστοτε ασφαλιστικό και εργατικό νομικό πλαίσιο.
-
Τράπεζες
Η αφοσιωμένη ομάδα στην παροχή υπηρεσιών προς τις Τράπεζες και τις εταιρείες κινητών αξιών έχει κατανείμει την εμπειρία της και τους πόρους της με τέτοιο τρόπο ώστε να ανταποκρίνεται έγκαιρα και αποτελεσματικά στις ανάγκες και προσδοκίες των πελατών μας.
-
Ασφαλιστικός Κλάδος
Ως ελεγκτές πιστεύουμε στην προστιθέμενη αξία των ελεγκτικών μας υπηρεσιών υιοθετώντας μία επιχειρησιακή προσέγγιση σε κάθε ελεγκτικό έργο.
-
Εταιρείες Διαχείρισης Κεφαλαίων
Μέσα από ένα ευρύ φάσμα ολοκληρωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών προσδιορίζουμε τις ανάγκες των πελατών μας και προσφέρουμε λύσεις που μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα και αποτελεσματικά.
-
Τράπεζες
Η αφοσιωμένη ομάδα στην παροχή υπηρεσιών προς τις Τράπεζες και τις εταιρείες κινητών αξιών έχει κατανείμει την εμπειρία της και τους πόρους της με τέτοιο τρόπο ώστε να ανταποκρίνεται έγκαιρα και αποτελεσματικά στις ανάγκες και προσδοκίες των πελατών μας.
-
Ασφαλιστικός Κλάδος
Ως ελεγκτές πιστεύουμε στην προστιθέμενη αξία των ελεγκτικών μας υπηρεσιών υιοθετώντας μία επιχειρησιακή προσέγγιση σε κάθε ελεγκτικό έργο.
-
Εταιρείες Διαχείρισης Κεφαλαίων
Μέσα από ένα ευρύ φάσμα ολοκληρωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών προσδιορίζουμε τις ανάγκες των πελατών μας και προσφέρουμε λύσεις που μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα και αποτελεσματικά.
-
Φορείς Κεντρικής Κυβέρνησης
Η Grant Thornton, αξιοποιώντας τη μακρόχρονη εμπειρία της και την εμπειρία του δικτύου της από την υλοποίηση έργων σε φορείς κεντρικής κυβέρνησης, είναι έτοιμη να αναπτύξει την κατάλληλη ομάδα έργου που θα εργαστεί προκειμένου να προσδιοριστεί η λύση – υπηρεσία εκείνη που θα συμβάλει στην επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί για κάθε φορέα.
-
Δημόσιες Επιχειρήσεις & Οργανισμοί
Το τμήμα Public Sector της Grant Thornton μπορεί να υποστηρίξει τις Δημόσιες Επιχειρήσεις και Οργανισμούς να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που τίθενται λόγω των σημερινών απαιτήσεων της οικονομίας.
-
Φορείς Τοπικής Αυτοδιοίκησης
Η Grant Thornton προσφέρει ελεγκτικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες για την υποστήριξη των φορέων τοπικής αυτοδιοίκησης στην αντιμετώπιση των προκλήσεων.
-
ΕΣΠΑ και Ειδικές Υπηρεσίες Διαχείρισης
Η εξειδικευμένη ομάδα στελεχών της Grant Thornton μπορεί να προσφέρει υπηρεσίες Τεχνικής Βοήθειας κατά το στάδιο του σχεδιασμού, της υλοποίησης, της διοίκησης και του ελέγχου των προγραμμάτων και έργων που διαχειρίζονται οι Ειδικές Υπηρεσίες Διαχείρισης.
-
Φορείς Δημόσιας Υγείας
Η ομάδας στελεχών της Grant Thornton αποτελείται από έμπειρους επαγγελματίες που στόχο έχουν την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών σε όλα τα επίπεδα του δημοσίου συστήματος υγείας.
-
Ασφαλιστικά Ταμεία
Tο Τμήμα Public Sector με τα έμπειρα στελέχη που διαθέτει, μπορεί να υποστηρίξει τα ασφαλιστικά ταμεία παρέχοντας τις κατάλληλες ελεγκτικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες που θα απαντήσουν στις ανάγκες τους.
-
Ξενοδοχειακές & Τουριστικές Υπηρεσίες
Hotels & tourism services
-
Υπηρεσίες Μεταφορών
Η ομάδα ειδικών της Grant Thornton αποτελείται από ανθρώπους με πολυετή επαγγελματική πείρα στον κλάδο των μεταφορών
-
Τεχνολογία της Πληροφορίας
Τα εξειδικευμένα στελέχη μας προσφέρουν υποστήριξη στην επιχείρησή σας σε κάθε βήμα, σε οποιαδήποτε φάση του κύκλου ζωής της.
-
Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης
Από την αρχή, θα διαπιστώσετε ότι κατανοούμε τις σημερινές και τις μελλοντικές ανάγκες της επιχείρησής σας, χάρη στη δέσμευση και την εμπειρία που έχουμε στον κλάδο των μέσων επικοινωνίας.
-
Τηλεπικοινωνίες
Οι άνθρωποι μας σας προτείνουν τις καλύτερες εμπορικές και ρεαλιστικές λύσεις που ανταποκρίνονται στον πραγματικό κόσμο του κλάδου των τηλεπικοινωνιών.
Being entrepreneurial and delivering mid-market sized turnover need not be mutually exclusive. Sweden’s Fontana Food has achieved the best of both worlds
When Frixos Papadopoulous arrived in Sweden in 1974 as a refugee following the Turkish invasion of Cyprus, the entrepreneur spotted a gap in the country’s unadventurous food market. He started selling exotic Cypriot fruit juices to small retailers out of his car boot, and by 1978 Fontana Food was born.
Today, the company employs 34 staff, has a £25 million turnover and supplies around 200 product lines, including a variety of Greek cheeses such as feta, olive oil and olives. Despite this growth, Fontana Food has retained its start-up spirit. Employees have a shared passion for what the company does, ideas flow freely and the good ones are followed up and acted upon quickly.
So what can other growing mid-market businesses that want to remain entrepreneurial learn from Fontana Food’s experience? Here are their five top tips:
1) Build entrepreneurship into your DNA
Fontana Food is a typical example of a start-up that has successfully harnessed its entrepreneurial potential as it has progressed towards becoming a mid-sized company. Annika Hall, director of business advisory at Grant Thornton Sweden, describes this as a transition from “individual to corporate entrepreneurship”.
Individual entrepreneurs are typically fast, flexible and action-oriented. They are also good at spotting new opportunities, being completely customer driven and making the best of limited resources. Most notably, they value the freedom and control that they gain from working for themselves.
While these characteristics are positive contributors to growth in the start-up phase, they don’t necessarily remain so. Ironically, an entrepreneur’s desire for control can stifle the creativity of like-minded staff within the organisation, which becomes a brake on growth.
Corporate entrepreneurship weaves the positive attributes of individual entrepreneurs into the fabric of an organisation, allowing entrepreneurial behaviour to flourish.
“Corporate entrepreneurship is embedded within the social relationships, structures and processes of a company,” says Hall. “You need to ensure that these things are set up in a way that encourages people to behave as individual entrepreneurs, coming up with ideas and questioning and challenging things. If you don’t enable this then entrepreneurial people within the organisation – intrapreneurs – will leave.”
2) Include everyone
Hall says there are numerous ways to preserve an entrepreneurial culture as you grow. “Create a culture where people are allowed, encouraged and seen to have ideas, and where there is a constant discussion around what you do, how you do things and whether you do them in the best way,” says Hall. “This encourages people to feel that their individual contribution is valued, which means they are more likely to behave in an entrepreneurial way.”
Corina Papadopoulou agrees. As Fontana Food’s communications director, she helps father Frixos run the company alongside her brother, Loizos, who is the CEO. She says the company is “more entrepreneurial than ever”, thanks largely to the strong relationships that her father has encouraged the family to build with customers, suppliers and staff.
“We’re very inclusive,” she explains. “We always ask for and listen to everyone’s opinion, even if they can’t be involved in all the decisions. For example, we always have proper lunch breaks and sit around a table for an hour. You get great inspiration and input by just talking during your lunch break.”
Corina believes the company’s inclusive approach has helped to drive retention too. On average, staff stay with the company for around 10 years but the longest serving employee joined Fontana 26 years ago.
3) Walk the talk
Corporate entrepreneurship can manifest itself in plenty of other ways: reward systems that encourage the sharing of ideas and opinions; promotion on the basis of entrepreneurial behaviour; and the presence of entrepreneurial people at all levels of the organisation. Hall also suggests introducing clear structures and processes so that employees know what to do when they have an idea and actually have the opportunity to try it out.
However, she warns that companies need to “walk the talk” if people are to truly believe that they can behave in an entrepreneurial way. “Don’t encourage people to put their ideas in an ideas box but only ever enact the ideas of a handful of people,” says Hall. “It sends out a contradictory message.”
4) Build a shared vision
Hall recommends that companies define a shared vision or goal to serve as a guiding light for all entrepreneurial activity. Fontana Food’s goal is to become the most well-known Greek food company in northern Europe, delivering the best products to its customers. It’s a goal it wants to achieve through energy, passion, persistence and honesty.
“We’ve grown up with our father’s vision and values, and it would be criminal not to carry on in the same spirit because it’s taken him 40 years to get the company to where it is today,” says Corina. “It’s a huge responsibility to make sure that it always stays that way.”
The company has already learnt the consequences of straying from the founder’s values. Marketing manager Marie Eklund explains: “There was a growth spurt four or five years ago when some wrong [recruitment] decisions were made. I think we’ve realised that the most important thing for the success of Fontana is the people who are in this building. We have to share the same values, which are honesty, passion and having fun. It’s possible to climb the career ladder here but it can’t be your core focus.”
5) Get the balance right
It’s also important, Hall says, to achieve the right degree of corporate entrepreneurship. She describes it as a balance between exploration – allowing people to try out new things – and optimisation – ensuring you deliver what you already do in an efficient and effective way. Fontana Food understands that need for balance. As it becomes bigger it is beginning to put some systems and processes in place, but it is still in pursuit of growth so that infrastructure will be sparing. “We’re still driven by passion, by finding gaps in the market and by solving problems for our customers,” says Eklund. “Processes should help you to do good business; you shouldn’t have processes for processes’ sake.”
For growing companies that achieve corporate entrepreneurship, the prize, says Hall, is sustainability through constant renewal and development. Ask the Papadopoulous family – they should know. Their entrepreneurial outlook has given them a bright and exciting future in which they hope to become leaders in their core product categories, introduce new innovations to the market and eventually achieve Frixos’s dream of becoming northern Europe’s most well-known Greek food company.